【ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用】の違いを徹底比較します。

働き方改革に伴い、日系企業の特徴でもある「日本的雇用」、つまり、「終身雇用制度」や「年功序列制度」を見直そうという動きがあります。これまでの日本の雇用形態は、「メンバーシップ型雇用」が一般的でした。

一方、外資系企業では、「ジョブ型雇用」が一般的で、成果を出すことを意識することで、より生産性を高めようとする働き方です。

今回の記事では、働き方の変化に伴い、「ジョブ型」と「メンバーシップ型」の違い、メリット・デメリットを解説していきます。転職を考えている人は、どちらのタイプが合っているか確認しましょう！

ジョブ型とメンバーシップ型の違い

ジョブ型とメンバーシップ型の違いについて、イメージ的には、外資系（ジョブ型）と日系（メンバーシップ型）で分けると考えやすいです。

このような違いがあります。

外資系（ジョブ型）について

ジョブ型については、「勤務地、職務内容、報酬」といった求人の募集内容が明確になっていることが基本です。また、その内容に対して、希望やスキルが見合っていれば応募するという流れです。

日系（メンバーシップ型）について

メンバーシップ型は、勤務地や職務内容が明確になっておらず、応募者の人柄に対して採用をする傾向があります。その為、イメージ的には、仕事に対して応募するジョブ型ではなく、会社に対して応募をするような感覚です。

会社に対して応募するからこそ、日系企業の多くは、長期雇用と引き換えに終身雇用や年功序列といった制度を維持しつづけてきました。

ジョブ型とメンバーシップ型の『メリット』を解説

ジョブ型とメンバーシップ型の特徴を解説したところで、次にそれぞれのメリットを見ていきましょう。どちらの働き方にも向き・不向きがあるので、よくチェックしながら、合う方を選びましょう。

ジョブ型で働くメリットとは

上記で先述しましたが、ジョブ型は、その企業の仕事に対して応募をします。その為、企業と応募者のミスマッチを防ぐことができます。

ジョブ型の場合は、自分の担当する仕事が明確な為、専門性を高めることもできますし、やり甲斐や責任感を持って働くことができます。そうすることで、入社後「こんなはずではなかった」と後悔することも少ないです。

また、キャリアアップをしたい場合、条件が合わなくなった場合は、退職することが普通なので、人材の流動性が高まり、社内の風通しが良くなりやすいことも特徴です。

メンバーシップ型で働くメリットとは

仕事に対して応募するジョブ型とは異なり、メンバーシップ型は、会社に対して応募をすることが特徴です。その為、終身雇用、年功序列といった日本的雇用を継続しやすい職場環境です。

最大の特徴としては、雇用が安定していることです。個人で仕事をするというよりも、組織として仕事をする為、経験がなくても、企業への忠誠心があれば、仕事につきやすいです。

また、総合職としての採用枠があるので、様々な仕事にチャレンジすることができ、研修制度も充実しているので、長期的に働くことで自然とキャリアアップできるようになっています。

ジョブ型とメンバーシップ型の『デメリット』を解説

ジョブ型とメンバーシップ型のメリットを解説してきましたが、もちろんデメリットもあります。それぞれ見ていきましょう。

ジョブ型で働くデメリットとは

ジョブ型で働くデメリットとしては、キャリアアップ思考がない人には馴染みにくい環境でもあります。また、仕事に対しての応募なので、責任感がない人や経験が浅い人材については、向いていない働き方です。

メンバーシップ型のように、キャリアアップの道筋が用意されていない為、自分でスキルアップして見つけていく必要があります。また、専門性を高められる一方、仕事の幅を広げることが難しくもあります。

メンバーシップ型で働くデメリットとは

次にメンバーシップ型のデメリットについて、年功序列制が基本なので、成果を出しても、評価されにくい環境でもあります。様々な仕事に関わることができますが、専門性を身に付けにくいです。

また、仕事に対してではなく、会社に対して応募をする為、自分のやりたい仕事ができない場合もありますので、時間の無駄になってしまうこともあります。

これからの働き方はどう変わっていくのか

働き方改革が大きく進み、副業を解禁する企業も増えてきました。その背景には、日本的雇用を継続することが難しい局面に入ってきたことが理由として挙げられます。

その為、メンバーシップ型の採用が主流だった日系企業も、ジョブ型採用を取り入れるようになり、既にソフトバンクや楽天、yahooなどの大手企業では、ジョブ型採用を開始しています。

ジョブ型とメンバーシップ型には、メリット・デメリットがありますので、自分自身がどちらのタイプでキャリアを積んでいきたいかを明確にし、企業選択をしていく必要があります。

ジョブ型雇用に変わってきた理由とは・・・・？

ジョブ型雇用に変わってきた理由として、これは日本的雇用の継続が難しくなったことが、理由の一つです。

つまり、終身雇用制度の崩壊です。終身雇用が終わりを迎え、『安定の定義』が根本的に変わりつつあります。

上記2つは、「日本的雇用」の特徴ですが、この雇用方法を継続することが難しい局面に入ってきたと言われています。それと同時に、副業を解禁する企業も増えてきました。つまり、「皆さん、会社からの給料以外に収入源を見つけて下さい」と言うことになります。

以前は、終身雇用が一般的だったので、一つの会社にダラダラと居ても、勤続年数に応じて、昇進・昇給していましたが、これからの社会では難しくなります。

なので、ある程度の学びを得た段階で、キャリアアップ転職をしていくと。そうすることで、「指示待ち人間」から脱却し、変化の激しい社会でも生き残れるようになっていきます。

情報化や自動化がより進むと、「思考できる人」が自然と残っていき、「思考停止している人」がどんどん取り残されていきます。そういう意味で、これからの社会では、メンバーシップ型ではなく、ジョブ型（外資系的な）の働き方が求められます。

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なぜ、日本的雇用の継続が難しくなったのか

上記で、日本的雇用を継続することが難しい局面に入ってきたと説明しましたが、そもそも、なぜ難しくなったのでしょうか。結論から言うと、グローバル社会の競争に勝てなくなったからです。

AIやIoTなどのIT技術が発達し、自動化が進むと、競争力のない日本的雇用を継続している企業は、どんどん衰退していきます。また働く側にしても、終身雇用が崩壊しているのにも関わらず、まだ大丈夫と思っているのか、シンプルに思考停止して行動できずにいるのか、一つの場所に惰性的に止まることは非常にリスクが高くもなってきています。

茹でガエル状態から、脱出すべき

働き方改革が進み、一つのキャリア人生の中で、転職することが普通になりましたが、まだ日本の人材の流動性は、欧米と比較して少ないと言われています。現状維持のまま、ただ時間を過ごしていると、気がついた時にはもう手遅れの状態になっている可能性もあります。

つまり、「茹でガエル状態」です。

このように、熱湯というポイントは同じなのですが、突然熱湯になるとの、徐々に熱湯にしていくとでは、結果が異なるということです。

徐々に衰退して後々後悔するのではなく、今のうちからしっかりと準備をしていくことで、その時代に合わせたキャリアを積んでいくことができます。

居心地の良い環境を脱出することや変化を作ることは、恐怖や不安を感じる場合もあります。ただ、居心地が良いと感じている段階で、新しい学びはほぼないです。もちろん、一つの会社でキャリアを積み、出世していくことも悪くはありません。

ですが、そもそも一つの会社で働くという価値観自体が変わりつつあるので、パラレル的に働くことで、得られる知識は莫大になるということです。

『差』が出るポイントは、たった一つ、「行動ができるかどうか」これだけです。

世代により働くことに対しての考え方は異なりますが、確実に、「大学卒業→企業に就職→定年まで頑張る」というロールモデルが変わりつつあります。

情報の民主化が進み、誰でも情報を手にすることができるようになった今、会社に所属するのではなく、個人や少数で稼ぐことも容易になりました。

実際、地方移住が促進されており、滞在コストを下げつつ、リモートワークをする人も増えてきています。様々な選択肢を自由に取れるようになったことで、特に20代の世代は、一つの会社で定年まで働くという概念すらなくなっています。

情報格差がなくなり、これからのキャリア戦略で『差』が出るポイントは、たった一つ、「行動ができるかどうか」これだけです。つまり、情報に対して、平等にアクセスできるようになったことで、あとは、行動するかどうかで結果が変わるということです。

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企業面接で抑えるポイント！

何事でもそうですが、ある程度の『はったり』を言うことは大切です。自分で大きく出て、最終的に帳尻を合わしていくことで限界突破をすることができます。面接でも同様に、いかに自分を企業側に売り込めるかどうかです。採用させることで、企業にどれだけメリットがあるかをきちんとアピールするようにしましょう。

面接では、遠慮をする必要はありません。どんなことができて、どんなスキルを持っているか、ハッタリ気味でもいいので、厚かましくやることも大切です。いかに企業側に将来をイメージさせることができるかが、採用を勝ち取るカギでもあります。

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